De vragen

Er zijn serieuze redenen om eens met NeXtReality in gesprek te gaan als de volgende vragen tot nadenken stemmen:

• Hoe doet uw organisatie het ten opzichte van wat u zou willen?
• Waarom bent ú eigenlijk richtinggever?
• Praten uw medewerkers meer óver elkaar dan mét elkaar?
• Wat voor leider wilt u zijn?
• Hoe slagvaardig werkt uw (management)team?

• Beschikt u werkelijk over een eigen authentieke visie?
• Ontmoet u veel weerstand tegen vernieuwingen?
• Waarin herkent men uw persoonlijk leiderschap?
• Bent u wel genoeg bezig met uw 'primaire opdracht'?
• Loopt uw organisatie vaak een stapje achter op de concurrenten?

• Wat staat u nog in de weg om echt te excelleren, waar lekt energie weg?
• Waar precies ligt de kiem voor vernieuwing in uw werkomgeving?
• Kent u uw eigen innerlijke kompas, of overkomen de dingen u vaak?
• Hebt u zorgen over de prijs/prestatie verhouding van uw 'output'?
• Ook nieuwsgierig naar hoe uw directe omgeving écht over u denkt?

• Hoe gaat u de noodzakelijke doorbraak realiseren?
• Stopt u uw dromen & fantasieën over 'hoe het óók zou kunnen' te vaak onder stoelen of banken?
• Blinkt uw organisatie vaker uit in cosmetische oplossingen dan in echte oplossingen?
• Komt de rampspoed in uw situatie werkelijk meestal van buitenaf en bij anderen vandaan?
• Lukt het u nog voldoende om uw eigen functioneren met 'mildheid en acceptatie' gade te slaan?